（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。

申請表采用（）以上的形式更為合適。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

工資管理的基本原則有（）。

實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。