在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。

申請表采用（）以上的形式更為合適。

（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。

工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種

在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問題有（）。

考評信息反饋的第一個(gè)階段是（）。

（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。