判斷題項(xiàng)目管理屬于高層次的研究、決策和控制,是高層領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)。

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2.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目的()決定了工程項(xiàng)目所有者的組成方式,進(jìn)而決定業(yè)主的組織。

A.承發(fā)包模式
B.管理模式
C.資本結(jié)構(gòu)
D.融資方案

3.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目通常都有特定的目標(biāo),這些目標(biāo)通常不包括()。

A.質(zhì)量目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.時間目標(biāo)
D.構(gòu)思目標(biāo)

4.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目的(),即項(xiàng)目任務(wù)的委托方式。

A.組織結(jié)構(gòu)
B.承發(fā)包模式
C.融資方式

7.單項(xiàng)選擇題從項(xiàng)目構(gòu)思到項(xiàng)目批準(zhǔn)正式立項(xiàng)的階段稱為()。

A.項(xiàng)目的前期策劃階段
B.項(xiàng)目構(gòu)思階段
C.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計階段
D.項(xiàng)目可行性研究階段

8.單項(xiàng)選擇題BOT融資方式中的“O”代表()。

A.建造
B.設(shè)計
C.運(yùn)營
D.移交

9.單項(xiàng)選擇題()是項(xiàng)目前期決策階段最重要的工作。

A.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計
B.項(xiàng)目構(gòu)思的產(chǎn)生
C.項(xiàng)目可行性研究
D.提出項(xiàng)目建議書

10.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)是()的關(guān)系。

A.對立
B.統(tǒng)一
C.矛盾
D.對立統(tǒng)一

最新試題

()通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量,這給業(yè)主帶來很大的方便,業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。

題型:單項(xiàng)選擇題

()又稱為甘特(Gantt)圖。

題型:單項(xiàng)選擇題

成本計劃的準(zhǔn)確性隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而提高,在()階段可能有±20%的誤差。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列進(jìn)度拖延的原因中,()為實(shí)施管理過程中的失誤。

題型:單項(xiàng)選擇題

常用的項(xiàng)目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。

題型:判斷題

下列事件中不屬于里程碑事件的為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

橫道圖以縱坐標(biāo)表示時間,工程活動在圖的左側(cè)縱向排列,以活動所對應(yīng)的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間,橫道的粗細(xì)表示持續(xù)時間的長短,實(shí)質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。

題型:判斷題

工期計劃是指將項(xiàng)目的總工期目標(biāo)分解,確定項(xiàng)目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間,通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析,確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。

題型:判斷題

項(xiàng)目風(fēng)險管理是對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。

題型:判斷題

業(yè)主的成本核算是工程項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)。

題型:判斷題