A.科學(xué)管理原理
B.工業(yè)管理與一般管理
C.工業(yè)文明中人的問(wèn)題
D.泰勒理論
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A.標(biāo)準(zhǔn)化工作
B.信息工作
C.定額工作
D.計(jì)量工作
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D.計(jì)量工作
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C.定額工作
D.計(jì)量工作
A.監(jiān)督者
B.傳播者
C.發(fā)言人
D.領(lǐng)導(dǎo)者
A.監(jiān)督者
B.傳播者
C.發(fā)言人
D.企業(yè)家
A.抽象技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.人際技能
A.抽象技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.人際技能
A.抽象技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.人際技能
A.計(jì)劃
B.組織
C.經(jīng)營(yíng)
D.創(chuàng)新
A.結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)
B.運(yùn)行子系統(tǒng)
C.理念子系統(tǒng)
D.績(jī)效子系統(tǒng)
最新試題
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
工作改善的基本原則有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()