A.保證調(diào)查信息的真實(shí)性
B.制定解決問(wèn)題的行動(dòng)計(jì)劃
C.針對(duì)性地設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)題
D.分析數(shù)據(jù)的科學(xué)性
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A.容易沾沾自喜
B.工作作風(fēng)拖拉
C.對(duì)上司不理不睬、不冷不熱
D.情緒低落，與上司處處作對(duì)
A.員工對(duì)某些管理制度提出異議
B.員工缺乏主動(dòng)性且責(zé)任心差
C.員工的自私心態(tài)加重
D.員工的配合性變差
A.合理合法
B.合情合理
C.委婉
D.體恤員工
A.能快速解決問(wèn)題，但容易導(dǎo)致負(fù)面后果
B.促使雙方都對(duì)問(wèn)題做出承諾，并且能夠?qū)Y(jié)果表示滿(mǎn)意
C.長(zhǎng)期會(huì)導(dǎo)致矛盾積淀，甚至加劇沖突
D.雙方各有讓步，但問(wèn)題并無(wú)因此得到真正解決
A.學(xué)習(xí)氛圍
B.堅(jiān)持不懈精神
C.團(tuán)隊(duì)精神
D.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
最新試題
演講很少有直接的反饋過(guò)程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
企業(yè)無(wú)需對(duì)企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。
懲罰可以立即矯正員工的不良行為，并對(duì)其他員工產(chǎn)生威懾作用，確保組織正常有效的運(yùn)行。
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
純粹體力勞動(dòng)者工作幅度大和替代性低，參與管理的愿望非常強(qiáng)烈。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題做出改進(jìn)方案并實(shí)施。
闡述共同磋商的含義和作用。
溝通雙方用書(shū)面文字進(jìn)行溝通時(shí)，要講究書(shū)面表達(dá)手法的藝術(shù)性，突出文采，讓接受者耳目一新。
因工資待遇問(wèn)題引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議是企業(yè)內(nèi)部常見(jiàn)的突發(fā)事件。
員工興趣導(dǎo)向活動(dòng)一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主，另一方面也利于樹(shù)立公司品牌。