判斷題有效管理者能夠不斷嘗試將結(jié)構(gòu)不良問(wèn)題轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)良好問(wèn)題，將非程序化決策轉(zhuǎn)換為程序化決策，以降低組織成本和提高組織效率。

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2.單項(xiàng)選擇題以下的關(guān)系匹配中，（）正確。

A.費(fèi)德勒模型——下屬成熟度
B.情境領(lǐng)導(dǎo)理論——最難共事者問(wèn)卷
C.特質(zhì)理論——管理方格
D.路徑目標(biāo)理論——環(huán)境與下屬的權(quán)變因素

3.單項(xiàng)選擇題判斷一個(gè)組織分權(quán)程度的主要依據(jù)是（）

A.按地區(qū)設(shè)置多個(gè)區(qū)域性部分
B.設(shè)置多個(gè)中層的職能機(jī)構(gòu)
C.管理幅度、管理層次增加
D.命令權(quán)的下放程度

4.單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō)，高層管理人員的決策傾向于（）

A.戰(zhàn)略性、程序化和確定性
B.戰(zhàn)略性、非程序化和不確定性
C.戰(zhàn)術(shù)性、程序化和不確定性
D.戰(zhàn)術(shù)性、非程序化和確定性

5.單項(xiàng)選擇題“世界上唯一不變的就是變化”，這一說(shuō)法與（）理論最為接近.

A.科學(xué)管理理論
B.系統(tǒng)理論
C.權(quán)變理論
D.情境理論