單項(xiàng)選擇題企業(yè)在制聲未來發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是（）。
A.價(jià)值鏈分析法
B.PESTKL分析法
C.杜邦分析
D.波士頓矩陣分析法
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1.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時(shí)機(jī)、選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或需要糾正時(shí)沒有及時(shí)糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。
A.確保目標(biāo)
B.適度控制
C.適應(yīng)性
D.適時(shí)控制
2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。
A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命
B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景
C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤水平
D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分
根據(jù)以上資料，回答下列問題：最新試題
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。
題型：多項(xiàng)選擇題
根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn)，進(jìn)行行業(yè)競爭分析時(shí)要考慮的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
在戰(zhàn)略控制過程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中，戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題