在局《總承包管理實(shí)施指南》中，就總承包管理所涉及四個(gè)階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實(shí)施階段、運(yùn)營(yíng)階段。

項(xiàng)目對(duì)計(jì)劃管控實(shí)施分類(lèi)管理，一般包括哪三類(lèi)？（）

項(xiàng)目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項(xiàng)目分為A、B、C、D四個(gè)施工區(qū)段，每個(gè)施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計(jì)劃編制時(shí)可以按照分區(qū)來(lái)合并單體。

項(xiàng)目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實(shí)際為甲指分包，故模塊計(jì)劃中的“招采——分包招標(biāo)——安裝工程”節(jié)點(diǎn)可以刪除。

項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（）于項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)（）天后完成編制。

以下措施不屬于節(jié)地與施工用地保護(hù)措施的是（）。

《總承包實(shí)施指南》中主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是指合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)。

施工特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品適用性、安全性、耐久性、可靠性。

通過(guò)開(kāi)展總承包管理能力提升的系列活動(dòng)，以促進(jìn)《工總承包管理實(shí)施指南》“五大能力”提升，請(qǐng)問(wèn)“五大能力”具體指什么？（）

《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書(shū)》應(yīng)由誰(shuí)親自主持編寫(xiě)，并對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底？（）