多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理過(guò)程大致可分為六個(gè)階段，概括起來(lái)就是（）。

A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略控制


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1.多項(xiàng)選擇題公司在為是否進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)做決策時(shí)，需要考慮的問(wèn)題有（）。

A.該產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位
B.該產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力
C.公司是否擁有優(yōu)勢(shì)資源
D.該產(chǎn)業(yè)的盈利能力

2.多項(xiàng)選擇題確定組織的宗旨應(yīng)避免（）。

A.語(yǔ)言晦澀
B.表述過(guò)長(zhǎng)
C.狹窄
D.空泛

3.多項(xiàng)選擇題組織的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景包括以下內(nèi)容：（）。

A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B.經(jīng)營(yíng)理念
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)資源

4.單項(xiàng)選擇題就組織的發(fā)展戰(zhàn)略形式而言，可口可樂(lè)公司采用的是（）。

A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.多元化發(fā)展戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略
D.密集型發(fā)展戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題組織制定業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略的依據(jù)是（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.組織目標(biāo)
C.公司層戰(zhàn)略
D.組織內(nèi)部資源

7.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理是組織（）最重要的職責(zé)。

A.創(chuàng)始人
B.高層管理者
C.全體管理者
D.股東大會(huì)

8.單項(xiàng)選擇題像市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略等這樣的具體實(shí)施戰(zhàn)略，屬于（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略

10.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)工作是（）。

A.決策
B.預(yù)測(cè)
C.計(jì)劃
D.組織

最新試題

控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”，這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一般來(lái)說(shuō)，對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問(wèn)題展開(kāi)。

題型：多項(xiàng)選擇題

按照控制對(duì)象的范圍，可以將控制分為（）等類型。

題型：多項(xiàng)選擇題

對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō)，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

基層管理者常用的控制方法是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

即時(shí)控制通常指的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題