A.精益供應(yīng)鏈管理
B.敏捷供應(yīng)鏈管理
C.綠色供應(yīng)鏈管理
D.多元化供應(yīng)鏈管理
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A.建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系
B.采用先進的通信技術(shù)
C.實施VMI （供應(yīng)商管理庫存）策略
D.增加庫存量以應(yīng)對市場波動
A.實現(xiàn)計算機到計算機的信息傳遞
B.自動化訂單處理
C.實時庫存更新
D.手工輸入數(shù)據(jù)
A.信息不透明
B.供應(yīng)鏈參與者利益不一致
C.技術(shù)不兼容
D.市場需求波動大
A.一套完整的物流信息管理系統(tǒng)，為物流運作提供電子化管理
B.一個能快速、方便、安全、可靠的交換數(shù)據(jù)的方法電子數(shù)據(jù)交換平臺
C.為用戶提供個性化的物流信息服務(wù)
D.以上都不對
A.確定倉儲空間
B.確定庫存水平
C.確定分揀路線、明確分揀設(shè)備選型
D.劃分功能區(qū)域
最新試題
以下哪項是供應(yīng)鏈衰退期階段的金融需求特點（）
在設(shè)施布局中，如果物流關(guān)系是很重要的因素時，可采用（）對生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施進行空間布置。
數(shù)字化運營方式建設(shè)和（）是供應(yīng)鏈數(shù)字化運營方案的設(shè)計思路。
生產(chǎn)高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品是體現(xiàn)供應(yīng)鏈響應(yīng)性的一個能力，供應(yīng)鏈中與響應(yīng)有關(guān)的能力越多，其響應(yīng)性就越好。
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略措施應(yīng)對決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。
由采購方進行認證是供應(yīng)商認證的一種方式，大致流程是（）
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容，該戰(zhàn)略決策的內(nèi)容有（）
供應(yīng)商開發(fā)項目的實施可以是（）情況推動的。
需要投入較大的資金滿足生產(chǎn)規(guī)模增長和產(chǎn)業(yè)升級是高科技型供應(yīng)鏈金融需求的特點。
主生產(chǎn)計劃是綜合生產(chǎn)計劃向具體計劃過渡的計劃，制定主生產(chǎn)計劃后，需要制定（），以檢驗主生產(chǎn)計劃是否可行。