A.過(guò)程系統(tǒng)分析
B.功能分析
C.資源分析
D.市場(chǎng)分析
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A.石油價(jià)格持續(xù)上升
B.鐵礦石價(jià)格走低
C.城市擁堵情況日益嚴(yán)重
D.消費(fèi)者收入提高
A.成功關(guān)鍵因素隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同
B.同一產(chǎn)業(yè)中的各個(gè)企業(yè),也可能對(duì)該產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素有不同的側(cè)重
C.成功關(guān)鍵因素屬于企業(yè)層次的特征
D.隨著產(chǎn)品生命周期的演變,成功關(guān)鍵因素也發(fā)生變化
A.市場(chǎng)上能夠提供甲公司所需原料的供應(yīng)商眾多
B.該公司一直以來(lái)想要實(shí)現(xiàn)后向一體化戰(zhàn)略,但是都沒(méi)有成功
C.甲公司高薪聘請(qǐng)了一批談判技巧很高的采購(gòu)人員
D.該企業(yè)是某供應(yīng)商最大的客戶(hù),甲的采購(gòu)量占其可供應(yīng)總量的60%以上
A.優(yōu)越地理?xiàng)l件
B.組織經(jīng)驗(yàn)
C.品牌
D.專(zhuān)利
A.這些行業(yè)的進(jìn)入壁壘較高
B.潛在進(jìn)入者進(jìn)入的難度較大
C.這些行業(yè)的進(jìn)入壁壘較小
D.潛在進(jìn)入者進(jìn)入的難度較小
A.行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)企業(yè)兼并的機(jī)會(huì)較多
B.市場(chǎng)上飲用水品牌的數(shù)量逐漸減少
C.行業(yè)產(chǎn)品利潤(rùn)率及企業(yè)的市場(chǎng)占有率同時(shí)處于低位
D.同行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)傾向于關(guān)注效率、成本控制和市場(chǎng)細(xì)分
A.價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)相互影響
B.價(jià)值鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)不會(huì)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力
C.煙草行業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵是廣告宣傳
D.餐飲業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵是地點(diǎn)選擇
A.歐盟針對(duì)來(lái)自我國(guó)的相關(guān)產(chǎn)品制定了進(jìn)口限制
B.歐盟國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)增速下降
C.歐盟技術(shù)創(chuàng)新能力較強(qiáng)
D.歐盟市場(chǎng)中該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量眾多
A.PEST分析
B.“五力”模型分析
C.波士頓矩陣分析
D.通用矩陣分析
A.它對(duì)顧客是否有價(jià)值
B.它是否很難被模仿或復(fù)制
C.它對(duì)管理是否有價(jià)值
D.它與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有優(yōu)勢(shì)
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素的表述,正確的有()。
根據(jù)波士頓矩陣,判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類(lèi),并說(shuō)明理由。
下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組分析的表述中,正確的有()。
某酒店在進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),其并未完全滿(mǎn)足有利可圖的商務(wù)旅行者的需求,于是該公司向航空業(yè)了解航空公司是如何做得更好去滿(mǎn)足這類(lèi)顧客的。從基準(zhǔn)分析方法判斷,該酒店的觀點(diǎn)是基于()。
下列選項(xiàng)中屬于物理上獨(dú)特的資源的有()。
識(shí)別企業(yè)核心能力的方法主要有()。
在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合分析時(shí),可以運(yùn)用的戰(zhàn)略分析工具包括()。
中國(guó)海爾公司在售后服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不是僅僅在于有一支訓(xùn)練有素的售后服務(wù)人員隊(duì)伍,更重要的是由于海爾多年來(lái)不斷完善營(yíng)銷(xiāo)體制建設(shè),能夠?yàn)檫@支隊(duì)伍健康運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。其他公司想要模仿海爾售后服務(wù)的資源優(yōu)勢(shì),同樣需要花費(fèi)大量時(shí)間完善自身的營(yíng)銷(xiāo)體制,這在短期內(nèi)是不可能實(shí)現(xiàn)的。海爾公司具有的不可模仿性資源是()。
某產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家收集該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的某些數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)間的比較,收集的數(shù)據(jù)包括市場(chǎng)份額、成本結(jié)構(gòu)、顧客滿(mǎn)意度等。該核心能力的評(píng)價(jià)方法是()。
美國(guó)人大大咧咧的消費(fèi)作風(fēng)慣壞了美國(guó)的汽車(chē)工業(yè),耗油大、個(gè)頭大的汽車(chē)是美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn),也只有這樣的汽車(chē)才夠“美國(guó)”。遺憾的是這樣的審美情趣沒(méi)能成為全球規(guī)格。兩次石油危機(jī)使得排量大的美國(guó)汽車(chē)一蹶不振。美國(guó)人的消費(fèi)作風(fēng)說(shuō)明了鉆石模型四要素中的()。