A.權(quán)力分享
B.分工合作
C.原則性和靈活性巧妙結(jié)合
D.因地制宜
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A.注重規(guī)章制度
B.把工作當(dāng)作整體運(yùn)籌
C.樹(shù)立局部服從全局的觀念
D.調(diào)動(dòng)下屬的積極性
A.客觀環(huán)境
B.組織
C.目標(biāo)
D.人員
A.根據(jù)不同對(duì)象采取不同的說(shuō)服方法
B.聽(tīng)取意見(jiàn)
C.布置任務(wù)時(shí)，向下屬組織講清道理
D.深思熟慮
A.領(lǐng)導(dǎo)者自覺(jué)地按原則行使權(quán)力
B.身體力行
C.領(lǐng)導(dǎo)者自覺(jué)地按規(guī)律行使權(quán)力
D.絕對(duì)服從
A.注重實(shí)效原則
B.顧全大局原則
C.準(zhǔn)確、全面、一致原則
D.機(jī)動(dòng)靈活原則
最新試題
可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為是組織存在的基礎(chǔ)，它需要領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)德性、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
一個(gè)組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
協(xié)同力對(duì)組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際決策過(guò)程中展現(xiàn)的一種能力。
實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)和社會(huì)大發(fā)展是極少數(shù)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人所應(yīng)實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)組織和社會(huì)的成果，更是廣大民眾的理想追求。
以下關(guān)于“溝通”的定義說(shuō)法正確的有（）
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀(jì)70年代。
團(tuán)隊(duì)成員的角色是根據(jù)個(gè)人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團(tuán)隊(duì)成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出不同的貢獻(xiàn)。