（）是指把行為考核與評級量表結合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關鍵行為事件對量表值作出定位。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

下面敘述中的（）是有關人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

在審查履歷表之前，應根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標準。

工資管理體系的構成包括（）。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

人員挑選錄用總程序包括三個相關又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎，又能反映企業(yè)工資的性質和特征。

人事調整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。