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判斷題飯店計劃管理是飯店依據(jù)內(nèi)部環(huán)境條件，通過對計劃的編制、執(zhí)行、控制、確定其經(jīng)營目標和經(jīng)營政策，擬訂和選擇經(jīng)營方案，指導它的經(jīng)營活動，實現(xiàn)飯店雙重效益，推動飯店發(fā)展的過程。

1.判斷題飯店集團大多以產(chǎn)權交易方式擴大本身的供給能力或使用賣方資源實現(xiàn)飯店企業(yè)的增長。

2.判斷題飯店集團有能力向所屬飯店提供各種技術上的服務和幫助，這些服務和幫助通常是根據(jù)所屬飯店的需要無償提供的。

3.判斷題企業(yè)產(chǎn)權交易的實質(zhì)是企業(yè)控制權運動過程中，各權力主體之間依據(jù)企業(yè)產(chǎn)權所做出的制度安排而進行的一種權利結構重組行為。

4.判斷題判斷與某一財產(chǎn)相關的經(jīng)濟主體是否擁有產(chǎn)權的基本標志是收益分享權能和支配權能。

5.判斷題產(chǎn)權包括一個人或其他人受益或受損的權利。