項目管理小組成員應由來自各個職能部門的主管或核心工程師組成。

生產(chǎn)控制計劃是對控制零件和過程文件化的系統(tǒng)描述。

PPAP提交等級有5個等級，缺省提交等級為2級。

根據(jù)產(chǎn)品/過程設想和初始材料清單來制訂初始的制造過程的流程圖。

可能屬于APQP第五階段“反饋、評定和糾正措施”的活動包括：（）

APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計劃）實質(zhì)是一個項目管理工具/流程。

控制計劃是一種結(jié)構(gòu)化方法，它用于部件和過程整個系統(tǒng)的具有附加值控制方法的設計、選擇和實施。

PPAP的結(jié)論包括：批準、拒絕、其它等，其中批準是指完全符合相關要求。

PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產(chǎn)制造、顧客認可后用于合格判定的依據(jù)的零件。

車間設備設施布局優(yōu)化的變更不需要通知顧客。