A.按子項目分解得到的費用計劃表
B.時間一費用累計曲線
C.綜合分解費用計劃表
D.網(wǎng)絡圖
E.橫道圖
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A.一個項目管理層次的多少不是絕對的
B.管理層次較少將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下
C.對于不同層次的管理，不同類型的事務，其管理跨度也是不同的
D.操作層是指直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層
E.管理層次過多勢必要降低管理跨度，管理跨度增加，同樣也會減少管理層次
A.2%
B.5%
C.10%
D.15%
A.確定工作崗位與工作職責
B.合理的部門設(shè)置
C.確定合理的項目目標
D.確定項目工作內(nèi)容
A.PDCA循環(huán)是有效進行任何一項工作的合乎邏輯的工作程序
B.工程項目的PDCA循環(huán)呈現(xiàn)跳躍上升的趨勢
C.PDCA循環(huán)是在同一水平上循環(huán)的
D.PDCA循環(huán)運行一次就完結(jié)
A.必須把顧客的要求放在第一位
B.組織的質(zhì)量管理，不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導，還有賴于全員的充分參與
C.為使組織有效運行，必須識別和管理許多內(nèi)部相互聯(lián)系的過程
D.管理的系統(tǒng)方法，要體現(xiàn)在嚴謹?shù)?、提高全體員工積極性的標語上
E.質(zhì)量改進就是不斷地挖掘潛力，實現(xiàn)一個又一個質(zhì)量管理目標，持續(xù)地滿足不斷發(fā)展的要求
最新試題
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務的要求、產(chǎn)品和服務的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強矩陣式特點的有（）。
關(guān)于最高管理者應分配職責和權(quán)限，說法正確的有（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。