通過有計劃性的活動可以增強員工間的互動交流，打造有凝聚力有士氣的團隊，同時有效地保障員工福利活動，從而促進員工歸屬感的建立和公司業(yè)績的提升。

突發(fā)事件處理過程中，對構成違反治安管理行為的人員，企業(yè)有權進行處理。

員工興趣導向活動一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主，另一方面也利于樹立公司品牌。

確保調(diào)查信息真實就能夠達到員工滿意度調(diào)查應有的效果。

闡述共同磋商的含義和作用。

加強對員工管理制度、勞動法規(guī)和法律的培訓，能夠有效預防突發(fā)事件的發(fā)生。

純粹體力勞動者工作幅度大和替代性低，參與管理的愿望非常強烈。

員工之所以選擇合作，完全是出于“被迫”。

員工離職后，與企業(yè)無任何關系。

管理變革的重點是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范，使企業(yè)充滿活力。