A.專題訪談法是指對(duì)某個(gè)個(gè)體、群體或者組織在較長(zhǎng)時(shí)間里連續(xù)進(jìn)行調(diào)查研究，并從典型個(gè)案中推導(dǎo)出普遍規(guī)律的方法
B.個(gè)案研究法是指通過(guò)面對(duì)面的談話，經(jīng)口頭溝通直接獲取有關(guān)信息的方法
C.工作分析法是指通過(guò)分析被考評(píng)人員在業(yè)務(wù)流程中承擔(dān)的角色、責(zé)任及同上下級(jí)之間的關(guān)系來(lái)確定績(jī)效指標(biāo)的方法
D.在問(wèn)卷調(diào)查法中，封閉式問(wèn)卷的編制方法包括是非法、選擇法、排列法和計(jì)分法
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A.企業(yè)績(jī)效與個(gè)人績(jī)效無(wú)關(guān)
B.薪酬代表了個(gè)人對(duì)企業(yè)的承諾
C.績(jī)效代表了企業(yè)對(duì)個(gè)人的承諾
D.績(jī)效與薪酬的關(guān)系體現(xiàn)了等價(jià)交換的原則
A.社會(huì)型
B.常規(guī)型
C.現(xiàn)實(shí)型
D.藝術(shù)型
A.在組織需要在短期內(nèi)迅速填補(bǔ)職位空缺時(shí)，不宜采用這種戰(zhàn)略
B.為組織將來(lái)節(jié)省大量人工成本
C.搜尋的時(shí)間成本會(huì)很高
D.對(duì)求職者的工作經(jīng)驗(yàn)要求較少，因而較容易獲得合格的求職者
A.自我控制
B.逐級(jí)控制
C.事后控制
D.關(guān)鍵點(diǎn)控制
A.個(gè)人的心理動(dòng)機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生影響
B.人力投入因素是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)率產(chǎn)生重要影響的可變因素
C.個(gè)人是完全理性的
D.企業(yè)和員工雙方采取合作策略對(duì)雙方更有利
A.角色負(fù)荷
B.角色沖突
C.角色模糊
D.角色規(guī)范
A.態(tài)度指向一般群體時(shí)
B.態(tài)度測(cè)量與行為發(fā)生之間的時(shí)間間隔較長(zhǎng)時(shí)
C.個(gè)體公眾自我意識(shí)較高時(shí)
D.態(tài)度來(lái)自直接經(jīng)驗(yàn)時(shí)
A.態(tài)度的特殊性越高，用態(tài)度預(yù)測(cè)行為越準(zhǔn)確
B.個(gè)體內(nèi)在自我意識(shí)越強(qiáng)，其態(tài)度對(duì)行為的預(yù)測(cè)效度越低
C.態(tài)度的強(qiáng)度越弱，態(tài)度對(duì)行為的決定作用越大
D.態(tài)度的可接近性越大，態(tài)度對(duì)行為的影響越小
A.穩(wěn)定戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定的外部環(huán)境
C.時(shí)間和經(jīng)費(fèi)有限
D.需要變革
A.穩(wěn)定戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定的外部環(huán)境
C.時(shí)間和經(jīng)費(fèi)有限
D.需要變革
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企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時(shí)，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績(jī)效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會(huì)在法律上被認(rèn)定為歧視。
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核中存在的問(wèn)題是（）。
下列關(guān)于人力資源管理活動(dòng)的陳述正確的是（）
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
下列關(guān)于編寫工作說(shuō)明書注意事項(xiàng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）
推理能力是指（）的能力。
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評(píng)估中，某種評(píng)估方式可以評(píng)估培訓(xùn)對(duì)組織或部門的績(jī)效產(chǎn)生的影響，這種評(píng)估是（）。
對(duì)該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí)，可以增加的考核主體包括（）。
該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核包括工作態(tài)度指標(biāo)，這種考核指標(biāo)屬于（）。
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）