“管理者不因種族區(qū)別對(duì)待員工，按照同工同酬的原則行事”描述的道德觀是（）

以下可以使主管人員管理幅度變大的情形有（）

在費(fèi)德勒權(quán)變理論中，適合采取低LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式的組織環(huán)境（人際關(guān)系、工作結(jié)構(gòu)、職位權(quán)力特點(diǎn)組合）是（）

試述職權(quán)與職責(zé)的區(qū)別與聯(lián)系。

由于決策者對(duì)信息價(jià)值的評(píng)估和利用有限，因此在決策時(shí)只能得到（）

該案例可以運(yùn)用哪種激勵(lì)理論來(lái)進(jìn)行分析？

為什么員工會(huì)工作熱情高，對(duì)公司充滿自豪感？

從創(chuàng)新的規(guī)模及對(duì)系統(tǒng)的影響程度來(lái)看，創(chuàng)新可以分為（）

簡(jiǎn)述德?tīng)柗萍夹g(shù)的運(yùn)用步驟。

簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)的集權(quán)性特征。