A.好、簡單、弱
B.好、復(fù)雜、弱
C.差、簡單、強(qiáng)
D.差、簡單、弱
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式
B.參與型領(lǐng)導(dǎo)方式
C.推銷型領(lǐng)導(dǎo)方式
D.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)方式
A.心理上的影響
B.個人利益上的影響
C.人際關(guān)系調(diào)整
D.擔(dān)心失去權(quán)力
A.對人員的變革
B.對結(jié)構(gòu)的變革
C.對技術(shù)與任務(wù)的變革
D.對目標(biāo)的變革
A.部門間容易協(xié)調(diào)
B.有利于高級管理人員的全面培養(yǎng)
C.可能助長部門主義風(fēng)氣
D.不利于培訓(xùn)工作的開展
A.工藝型技術(shù)
B.常規(guī)型技術(shù)
C.工程型技術(shù)
D.非常規(guī)型技術(shù)
最新試題
通過獎懲制度對變革的結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)化和鞏固。這屬于變革的再凍結(jié)階段。
在下列對職能部門化的描述中,正確的是()
依據(jù)雙因素理論,以下屬于保健因素的是()
由于決策者對信息價值的評估和利用有限,因此在決策時只能得到()
從創(chuàng)新的規(guī)模及對系統(tǒng)的影響程度來看,創(chuàng)新可以分為()
試述職權(quán)與職責(zé)的區(qū)別與聯(lián)系。
在以下的溝通方式中,屬于口頭溝通的是()
公司新設(shè)立戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃,這屬于()
在領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中,“低任務(wù)——高關(guān)系”的領(lǐng)導(dǎo)方式是()
簡述感召性權(quán)力的內(nèi)涵。