多項選擇題組織決策的基礎(chǔ)有助于解釋為什么雇員會把某些組織結(jié)果看成是不公平的。組織決策通常包括以下哪幾種分配原則？（）
A.公平分配原則
B.平等分配原則
C.年功分配原則
D.需求分配原則
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1.多項選擇題權(quán)力可以用來改變或塑造那些受其影響的人的看法，以此使掌握權(quán)力的人排除或者是壓制受影響的人的“真正利益”。權(quán)力運用的類型主要有（）。
A.約束
B.操控
C.強制
D.影響
2.多項選擇題組織文化可以通過多種方式表現(xiàn)，其中有一些內(nèi)容是可見的。組織文化的表層化特質(zhì)通常表現(xiàn)為（）
A.價值觀
B.英雄人物
C.象征
D.儀式
3.單項選擇題不確定性、可替代性以及核心地位是影響組織中權(quán)力本質(zhì)的關(guān)鍵因素。組織的各個部門由于與這些變量的關(guān)聯(lián)程度不同，因而會擁有不同的權(quán)力。這一觀點被稱之為（）。
A.資源依賴理論
B.組織內(nèi)的權(quán)力戰(zhàn)略權(quán)變理論
C.組織公平理論
D.偏見性的動員
4.單項選擇題公平的程序和決策過程能減輕員工因為決策導(dǎo)致了他們不希望的結(jié)果而產(chǎn)生的消極反應(yīng)的影響。例如，冗員精簡政策的實施可能帶來的負面作用，幫助那些被裁減的員工的真正公平的程序，會有助于使那些繼續(xù)留在組織中的人產(chǎn)生公平的感知。這種影響被稱為（）。
A.分配公平效應(yīng)
B.互動公平效應(yīng)
C.過程公平效應(yīng)
D.需求公平效應(yīng)
5.單項選擇題直線經(jīng)理在對其下屬的公平性感知的形成上擔(dān)負著重要的責(zé)任。直線經(jīng)理就決策的內(nèi)容和實施與員工進行溝通，說明決策理由，以及與可能受決策影響的員工未來工作影響進行商討，這體現(xiàn)了（）
A.分配公平
B.程序公平
C.互動公平
D.需求公平
最新試題
質(zhì)量小組成員之間的技能水平應(yīng)能互補，年齡差距亦盡量予以縮小。
題型：判斷題
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題做出改進方案并實施。
題型：判斷題
加強對員工管理制度、勞動法規(guī)和法律的培訓(xùn)，能夠有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。
題型：判斷題
確保調(diào)查信息真實就能夠達到員工滿意度調(diào)查應(yīng)有的效果。
題型：判斷題
企業(yè)管理者應(yīng)積極參加質(zhì)量改善小組活動并充分尊重小組成員的意見，隨時給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
題型：判斷題
員工興趣導(dǎo)向活動一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主，另一方面也利于樹立公司品牌。
題型：判斷題
因工資待遇問題引起的勞動爭議是企業(yè)內(nèi)部常見的突發(fā)事件。
題型：判斷題
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
題型：判斷題
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題。
題型：判斷題
員工滿意度調(diào)查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說真話造成的。
題型：判斷題