A.潛在投資者
B.內(nèi)部管理人員
C.債權(quán)人
D.政府部門
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A.貢獻(xiàn)毛益增加
B.盈虧平衡點(diǎn)降低
C.貢獻(xiàn)毛益減少
D.利潤增加
A.貢獻(xiàn)毛益率
B.貢獻(xiàn)毛益
C.毛利
D.凈利潤
A.成本發(fā)生后能否收回
B.是否按現(xiàn)在的市場價(jià)格購買目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)
C.成本是否可以降低
D.通過某項(xiàng)決策行動(dòng)是否可改變其成本數(shù)額
A.息稅前利潤變化百分比除以每股收益變化百分比
B.息稅前利潤變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比
C.每股收益變化百分比除以息稅前利潤變化百分比
D.每股收益變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比
A.瓶頸工序
B.瓶頸資源
C.瓶頸效率
D.瓶頸質(zhì)量
A.企業(yè)提供什么價(jià)值
B.企業(yè)的目標(biāo)客戶是誰
C.企業(yè)是如何提供價(jià)值的
D.收入來源與成本結(jié)構(gòu)
A.產(chǎn)品銷售價(jià)格的確定
B.是否購買生產(chǎn)設(shè)備
C.虧損的流水線是否要停產(chǎn)
D.車間機(jī)器是否更新
A.工時(shí)
B.產(chǎn)量
C.銷量
D.庫存量
A.本量利分析
B.標(biāo)桿管理
C.邊際分析
D.全面預(yù)算管理
A.調(diào)動(dòng)一切積極因素
B.股東價(jià)值最大化
C.利潤最大化
D.資產(chǎn)規(guī)模最大化
最新試題
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
通過對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對()結(jié)果的掌握。
在生產(chǎn)量不變的情況下,當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí),變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤將()全部成本法計(jì)算的營業(yè)利潤。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。