A.經濟性裁員
B.結構性裁員
C.優(yōu)化性裁員
D.非法裁員
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.專題訪談法是指對某個個體、群體或者組織在較長時間里連續(xù)進行調查研究,并從典型個案中推導出普遍規(guī)律的方法
B.個案研究法是指通過面對面的談話,經口頭溝通直接獲取有關信息的方法
C.工作分析法是指通過分析被考評人員在業(yè)務流程中承擔的角色、責任及同上下級之間的關系來確定績效指標的方法
D.在問卷調查法中,封閉式問卷的編制方法包括是非法、選擇法、排列法和計分法
A.企業(yè)績效與個人績效無關
B.薪酬代表了個人對企業(yè)的承諾
C.績效代表了企業(yè)對個人的承諾
D.績效與薪酬的關系體現(xiàn)了等價交換的原則
A.社會型
B.常規(guī)型
C.現(xiàn)實型
D.藝術型
A.在組織需要在短期內迅速填補職位空缺時,不宜采用這種戰(zhàn)略
B.為組織將來節(jié)省大量人工成本
C.搜尋的時間成本會很高
D.對求職者的工作經驗要求較少,因而較容易獲得合格的求職者
A.自我控制
B.逐級控制
C.事后控制
D.關鍵點控制
A.個人的心理動機會對生產過程產生影響
B.人力投入因素是對企業(yè)生產率產生重要影響的可變因素
C.個人是完全理性的
D.企業(yè)和員工雙方采取合作策略對雙方更有利
A.角色負荷
B.角色沖突
C.角色模糊
D.角色規(guī)范
A.態(tài)度指向一般群體時
B.態(tài)度測量與行為發(fā)生之間的時間間隔較長時
C.個體公眾自我意識較高時
D.態(tài)度來自直接經驗時
A.態(tài)度的特殊性越高,用態(tài)度預測行為越準確
B.個體內在自我意識越強,其態(tài)度對行為的預測效度越低
C.態(tài)度的強度越弱,態(tài)度對行為的決定作用越大
D.態(tài)度的可接近性越大,態(tài)度對行為的影響越小
A.穩(wěn)定戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定的外部環(huán)境
C.時間和經費有限
D.需要變革
最新試題
傳統(tǒng)人事管理把人當做一種工具,現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。
心理學家阿希研究從眾行為時做了一項著名的實驗,實驗中的主要任務是()。
人力資源數(shù)字化轉型可以使流程自動化,減少重復任務的時間。
物質資源是財富形成的關鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
按照相關人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
老王面對挫折,內心雖然非常沮喪,但是在領導和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認知層面上可能處于()的狀態(tài)。
.下列選項中,屬于績效考核指標權重設計方法的是()。
以下哪項不是招聘評估的內容()
該公司各分公司領導班子成員績效考核中存在的問題是()。
評價中心技術主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的()。