A.在博弈的過程中，損害對方利益，爭取己方利益的談判
B.在博弈的過程中，犧牲己方利益，屈從對方利益的談判
C.在爭取己方利益的同時(shí)兼顧對方利益的談判
D.在屈從對方利益的同時(shí)兼顧己方利益的談判
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你可能感興趣的試題
A.個(gè)人
B.工會
C.職工集體
D.人力資源部
A.提出建議
B.提出威脅
C.尋找共同利益
D.贏取意志的競爭
A.傾聽
B.觀察
C.反饋
D.演講
A.保證調(diào)查信息的真實(shí)性
B.制定解決問題的行動計(jì)劃
C.針對性地設(shè)計(jì)調(diào)查問題
D.分析數(shù)據(jù)的科學(xué)性
A.容易沾沾自喜
B.工作作風(fēng)拖拉
C.對上司不理不睬、不冷不熱
D.情緒低落，與上司處處作對
最新試題
闡述共同磋商的含義和作用。
溝通制度要明確溝通的角色和職責(zé)，定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門的職責(zé)。
企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。
調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。
員工滿意度調(diào)查反饋應(yīng)集中宣傳員工滿意度高的結(jié)果。
員工之所以選擇合作，完全是出于“被迫”。
采用要素加和評分法進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，員工的滿意度較高，說明員工對公司管理各方面都比較滿意。
溝通雙方用書面文字進(jìn)行溝通時(shí)，要講究書面表達(dá)手法的藝術(shù)性，突出文采，讓接受者耳目一新。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題做出改進(jìn)方案并實(shí)施。
員工興趣導(dǎo)向活動一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主，另一方面也利于樹立公司品牌。