A.可識(shí)別
B.可推廣
C.可測(cè)量
D.可驗(yàn)證
E.可操作
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A.自律
B.規(guī)范
C.高效
D.有序
E.守法
A.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
B.全員生產(chǎn)維護(hù)
C.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理
D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
E.目視化管理
A.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改進(jìn)
B.隊(duì)伍素質(zhì)改進(jìn)
C.工藝技術(shù)改進(jìn)
D.管理水平改進(jìn)
E.工資福利改進(jìn)
A.一般
B.重要
C.所有
D.個(gè)別
A.個(gè)人的效率與改善
B.團(tuán)隊(duì)的效率與改善
C.整體的效率與改善
D.標(biāo)桿小組的效率與改善
最新試題
當(dāng)單件流無法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整，使單個(gè)角色完成獨(dú)立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲(chǔ)備來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。