單項選擇題()的缺點是成本和事故率都比較高,還必須依賴管理人員來控制。

A.工作擴大化
B.工作豐富化
C.工作輪換
D.工作生活質量


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1.單項選擇題根據(jù)霍蘭德職業(yè)興趣測試,()適合從事技能和技術性的職業(yè)。

A.現(xiàn)實型
B.社會型
C.研究型
D.藝術型

4.單項選擇題()是對招募工作的最終效果以及招募過程中的每一個環(huán)節(jié)的實施情況進行評價。

A.確定招募需求
B.指定招募計劃
C.實施招募活動
D.評估招募效果

5.單項選擇題()對勞動者技能水平實施鑒定。

A.職業(yè)技能鑒定所
B.企業(yè)職業(yè)培訓部門
C.工商行政部門
D.勞動部門

10.單項選擇題

湖北有一家?guī)装偃俗笥业闹圃炱髽I(yè),年銷售額達可以達到億元以上,企業(yè)發(fā)展勢頭不錯。公司老板程總是一個非常喜歡學習的人,只要聽說或者從網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)哪里有好的培訓課程,有知名的培訓大師授課,不僅自己積極參加,還要求各部門經(jīng)理、主管都去學習。一年下來,光培訓的交通、食宿費用就花了近200萬元。
但是這么高額的培訓費用投入后,程總卻發(fā)現(xiàn)沒有得到應有的培訓效果。每次去聽課程,經(jīng)理主管們在課堂上都表現(xiàn)的非常激動,而且感覺他們也確實學到了不少東西??苫毓竞髤s缺乏實際行動。學完后回來的部門經(jīng)理找借口和找理由的水平卻提升了,還有些主管聽完課后跳槽的動機更加強烈,程總感到非常迷茫。
經(jīng)過管理人員溝通,技術部的研發(fā)工作一定要規(guī)范、及時、有效,保障產(chǎn)品上市,人力資源部必須在兩周內,確定技術部的培訓需求,制定培訓計劃。
一方面成功企業(yè)提倡學習型組織,一方面自己花巨資培訓卻得不到培訓效果,產(chǎn)生不了培訓效益,培訓到底還要不要做?

效果評估是培訓與開發(fā)最難實現(xiàn)的環(huán)節(jié),該企業(yè)的培訓開發(fā)成本很高,卻得不償失,離職率也很高,這種效果評估方法是()

A.反應評估
B.結果評估
C.投資收益評估
D.工作行為評估