A.5個(gè)為什么
B.5個(gè)怎么辦
C.5個(gè)解決法
D.5個(gè)時(shí)間段
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A.異常及問題能及早暴露
B.讓管理、控制項(xiàng)目眾所周知
C.有利于提高工作效率
D.有利于提高員工工作積極性
A.工作標(biāo)準(zhǔn)
B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.管理標(biāo)準(zhǔn)
D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
A.“管理無用”思想
B.“被動(dòng)等待”思想
C.“表面文章”思想
D.“人本管理”思想
A.人
B.料
C.法
D.測(cè)
A、增加收入
B、降低成本
C、不斷開發(fā)新的產(chǎn)品
D、持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績
最新試題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些,就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程,對(duì)公司管理層不適宜。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲(chǔ)備來提高企業(yè)的競爭力。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
從精益的角度來看,批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過剩,導(dǎo)致大量積壓存貨。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。