A.集中化
B.橫向一體化
C.縱向一體化
D.多樣化
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A.集中化、一體化或多樣化
B.集中化、一體化或穩(wěn)定化
C.一體化、多樣化或差異化
D.一體化、多樣化或功能化
A.成長(zhǎng)
B.更新
C.穩(wěn)定
D.緊縮
A.所使用戰(zhàn)略的有效性
B.戰(zhàn)略的實(shí)施
C.戰(zhàn)略的制定
D.所擁有的資源和能力
A.優(yōu)勢(shì)
B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.資源
A.資源
B.功能
C.機(jī)遇
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力
A.威脅和弱點(diǎn)
B.優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)
C.優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇
D.機(jī)遇和威脅
A.監(jiān)管環(huán)境
B.內(nèi)部環(huán)境
C.外部環(huán)境
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
A.公司的基本信念和倫理優(yōu)先事項(xiàng)
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么
C.顧客想要什么
D.組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力
A.商業(yè)模式
B.戰(zhàn)略管理
C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力
A.職能戰(zhàn)略
B.商業(yè)模式
C.SWOT分析
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力
最新試題
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
工作改善的主要方法有()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
工作改善的基本原則有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
中層管理者的角色種類(lèi)有()
溝通的選擇性障礙包含有()