A.設(shè)備材料的的安排
B.非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和結(jié)構(gòu)件的加工制作
C.編制施工圖預(yù)算
D.施工組織圖設(shè)計(jì)的編制
E.符合主管部門要求
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A.新建項(xiàng)目
B.擴(kuò)建項(xiàng)目
C.改建項(xiàng)目
D.遷建項(xiàng)目
E.基本項(xiàng)目
A.風(fēng)險(xiǎn)排除
B.風(fēng)險(xiǎn)控制
C.風(fēng)險(xiǎn)自留
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
A.降低投標(biāo)利潤(rùn)
B.降低經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)
C.降低零星用工
D.設(shè)定降價(jià)系數(shù)
A.先有法人
B.后有法人
C.先有項(xiàng)目
D.后有項(xiàng)目
A.實(shí)際偏差
B.可能偏差
C.計(jì)劃偏差
D.目標(biāo)偏差
最新試題
定額工期節(jié)約值為()
影響項(xiàng)目組織的三個(gè)重點(diǎn)因素有()
工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期與該工程的計(jì)算工期之間的關(guān)系是()
風(fēng)險(xiǎn)管理的工作包括()
工程項(xiàng)目成本管理的核心是施工成本。
工程項(xiàng)目保修期起始于()
投資者進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的主要目的是提高投資決策水平。
工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)就是有效利用有限資源,以盡可能少的費(fèi)用和盡可能快的速度檢查該項(xiàng)目,使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能。
項(xiàng)目的前期策劃對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生命期以及項(xiàng)目的實(shí)施和管理起著決定性作用。
施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準(zhǔn)備要求。