A.職業(yè)健康安全管理
B.項(xiàng)目環(huán)境管理
C.招投標(biāo)管理
D.勞務(wù)管理
E.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理
你可能感興趣的試題
A.定額人工費(fèi)
B.增加收入
C.實(shí)際人工費(fèi)
D.降低消耗
E.人工信息價(jià)格
A.承包人未能按約定時(shí)間開(kāi)工
B.不可抗力
C.設(shè)計(jì)變更
D.發(fā)包人未按約定支付進(jìn)度款
E.一周內(nèi)非承包人原因停水造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)
A.招標(biāo)文件
B.中標(biāo)通知書
C.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
D.圖紙
E.工程量清單
A.有經(jīng)濟(jì)實(shí)力
B.管理人員和特殊作業(yè)人員持有證卡率80%
C.隊(duì)伍管理水平好
D.勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)人品好
E.作業(yè)人員的證卡持有率100%
A.人力資源管理
B.合同管理
C.現(xiàn)場(chǎng)材料管理
D.施工機(jī)械管理
E.資金管理
最新試題
在管理總量不變的情況下,管理層次與管理跨度的關(guān)系為反比。
在PMC管理模式中,PMC單位的工作重點(diǎn)是采購(gòu)階段的管理。
工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期與該工程的計(jì)算工期之間的關(guān)系是()
業(yè)主方對(duì)工程項(xiàng)目的管理包括決策職能、計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能和創(chuàng)新職能。
在項(xiàng)目全過(guò)程管理中,設(shè)計(jì)單位在工程項(xiàng)目組織中所處的層次是()
施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目實(shí)施某一階段的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,該階段是()
定額工期節(jié)約值為()
施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準(zhǔn)備要求。
商務(wù)法律評(píng)審主要是審查投標(biāo)書與招標(biāo)文件是否有重大偏離。
工程項(xiàng)目保修期起始于()