“管理者不因種族區(qū)別對(duì)待員工，按照同工同酬的原則行事”描述的道德觀是（）

企業(yè)的多元化戰(zhàn)略包括（）

在領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中，“低任務(wù)——高關(guān)系”的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）

將溝通分為上行、下行與平行式溝通三類，其劃分依據(jù)是（）

按照組織的職能空間進(jìn)行分類，計(jì)劃可以分為（）

企業(yè)通過(guò)改進(jìn)或改變產(chǎn)品來(lái)達(dá)到提升銷售的目的，這是（）

簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)的集權(quán)性特征。

試述職權(quán)與職責(zé)的區(qū)別與聯(lián)系。

通過(guò)獎(jiǎng)懲制度對(duì)變革的結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)化和鞏固。這屬于變革的再凍結(jié)階段。

組織內(nèi)各級(jí)管理人員工作能力比普通員工強(qiáng)，因而沒(méi)有必要進(jìn)行培訓(xùn)。