A.董事會
B.總經理
C.預算委員會
D.總經理辦公室
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A.相關賬戶或列報是否曾經出現錯報
B.該項控制在運行中依賴判斷的程度
C.該項控制是人工控制還是自動化控制
D.企業(yè)層面控制的有效性
A.高管層對工作重視不夠,有意回避存在的問題
B.評價人員業(yè)務能力不強,缺乏科學的評價手段,對存在的風險識別不足
C.內部控制、審計、專業(yè)部門溝通不夠,信息無法共享
D.內部控制評價獨立性不強,評價過程中受下屬單位管理層干涉
A.為了加強投資控制,公司聘請有實力的咨詢公司做投資項目的可行性研究報告,明確投資方案、回報率等內容
B.與員工簽訂協(xié)議,規(guī)定不得以私人名義經營與公司有關的業(yè)務、保守商業(yè)秘密等,并規(guī)定相應的處罰條款
C.企業(yè)研究成果的開發(fā)應當分步推進,通過試生產充分驗證產品性能,在獲得市場認可后方可進行批量生產
D.資金管理信息系統(tǒng)允許多人用同一用戶名在同一個IP地址操作
A.營業(yè)成本降低率
B.期間費用降低率
C.營業(yè)收入成本率
D.資本保值增值率
A.息稅前利潤
B.凈利潤
C.利潤總額
D.營業(yè)利潤
A.提高現有資產的盈利水平
B.優(yōu)化資本結構,降低資本成本率
C.在資本利潤率小于資本成本率時,減少或不投資
D.資本利潤率大于資本成本率時,減少投資
A.提供分析企業(yè)償債能力信息
B.揭示企業(yè)經濟資源總量及其分布形態(tài)
C.反映企業(yè)資金來源及其構成情況
D.獲取企業(yè)資產流動性水平信息
A.具有能夠獨立的承擔經濟責任的主體
B.有一定的管理和控制責任范圍內經濟活動的權力
C.能制定明確的目標,有完成目標的能力
D.能夠獨立的執(zhí)行并完成目標任務,績效可衡量
A.因素分解的相關性
B.分析前提的假定性
C.因素替代的順序性
D.順序替代的連環(huán)性
A.政治法律環(huán)境
B.經濟環(huán)境
C.社會文化環(huán)境
D.技術環(huán)境
最新試題
風險管理考核的作用不包括()
以下哪項不屬于市場風險需要收集的初始信息()
以下關于商業(yè)目標設計順序表述正確的是()①因果關系細分各子目標直至形成可以指導個人行動的績效指標和目標②根據使命愿景,確定戰(zhàn)略目標③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標相一致的子目標④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標劃分為財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度
以下哪些選項可以正確說明風險應對的目標()
以下對于企業(yè)風險管理的程序排序正確的是()①風險信息、溝通與報告②風險識別③戰(zhàn)略與目標設定④風險應對⑤風險評價⑥風險管理考核與評價
目前提高信息質量面臨的挑戰(zhàn)有哪些()
一個配送商面臨供貨過量和不足的風險,管理者可以識別和評估風險,并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng),體現了企業(yè)風險管理的哪項基本功能()
以下關于關鍵風險指標體系開發(fā)中的責任分工表述錯誤的有()
針對環(huán)境變化的風險應對方法有哪些()
企業(yè)績效與風險的關系體現在哪些方面()