A.外源危機(jī)與內(nèi)源危機(jī)
B.戰(zhàn)略危機(jī)與職能危機(jī)
C.可預(yù)見和可控程度
D.正式危機(jī)和非正式危機(jī)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.同期控制
B.前饋控制
C.自適應(yīng)控制
D.反饋控制
A.報(bào)告、備忘錄、信件、文件
B.報(bào)告、備忘錄、討論會、電話
C.交談、講座、討論會、電話
D.傳真、閉路電視、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子郵件
A.亞伯拉罕·馬斯洛
B.弗雷德里克·赫茨伯格
C.大衛(wèi)·麥克利蘭
D.麥格雷戈
A.未得到的需要
B.效價(jià)
C.努力
D.組織目標(biāo)
A.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
B.貧乏型管理
C.任務(wù)型管理
D.中庸之道型管理
最新試題
“整體大于部分之和”屬于形式邏輯思維方式。()
中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是:規(guī)避“藍(lán)?!?,進(jìn)軍“紅?!?。()
對于不確定型問題的折中決策,可以通過()方法進(jìn)行備選方案的優(yōu)化選擇。
決策應(yīng)遵循的有限理性原則是()。
從某種意義上講,管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。()
行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了()觀點(diǎn)。
“管與理相輔相成,缺一不可”的觀點(diǎn),不符合于對稱邏輯。()
開展戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)性優(yōu)良存續(xù)的必由之路。()
某公司經(jīng)過長期努力,形成了與同業(yè)競爭對手在產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)形象有明顯區(qū)別的競爭優(yōu)勢,此說明該公司實(shí)行了成功的全*市場覆蓋經(jīng)營策略。()
在外部一般環(huán)境中,人們的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>