A.任務(wù)目標(biāo)原則
B.分工協(xié)作、權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)原則
C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力制衡原則
D.精簡(jiǎn)及有效跨度原則
E.穩(wěn)定性去適應(yīng)性原則
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A.崗位分析
B.勞動(dòng)定員
C.崗位編制
D.勞動(dòng)定額
E.勞動(dòng)定崗
A.發(fā)展方向
B.決策支持
C.決策實(shí)施
D.戰(zhàn)略方針
E.業(yè)務(wù)控制
A.定編
B.定崗
C.定員
D.定目標(biāo)
E.定方針
A.先導(dǎo)性
B.主導(dǎo)性
C.可見性
D.戰(zhàn)略性
E.優(yōu)化性
A.權(quán)力下放
B.專業(yè)化
C.多元化
D.主動(dòng)性和創(chuàng)造性
E.責(zé)任和權(quán)限明確
A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
B.指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一
C.責(zé)權(quán)關(guān)系明確
D.內(nèi)部容易協(xié)調(diào)
E.管理效率高
A.提高了企業(yè)管理的專業(yè)化程度和專業(yè)化水平
B.減輕了直線領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)
C.廠長(zhǎng)（總經(jīng)理）對(duì)業(yè)務(wù)和職能部門均實(shí)行垂直式領(lǐng)導(dǎo)
D.責(zé)權(quán)關(guān)系明確
E.權(quán)力下放
A.工序定額水平
B.零件定額水平
C.車間定額水平
D.工種定額水平
A.管理崗位知識(shí)能力規(guī)范
B.管理崗位培訓(xùn)規(guī)范
C.其他種類的崗位規(guī)范
D.生產(chǎn)崗位操作規(guī)范
A.應(yīng)知
B.應(yīng)會(huì)
C.任務(wù)
D.工作實(shí)例
最新試題
績(jī)效計(jì)劃是管理者和員工在明晰責(zé)、權(quán)、利的基礎(chǔ)上簽訂的一個(gè)內(nèi)部協(xié)議，是管理者與員工之間確立的關(guān)于績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效目標(biāo)的契約。
內(nèi)部薪酬調(diào)查須注意限定誤差的范圍，對(duì)被調(diào)查對(duì)象不全或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況要有相應(yīng)的處理辦法。
評(píng)估一個(gè)人待人處事的方式與風(fēng)格是什么的員工職業(yè)測(cè)評(píng)屬于職業(yè)興趣測(cè)評(píng)。
對(duì)于基層員工，由于其文化基礎(chǔ)的限制，培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強(qiáng)的方法，如角色扮演、游戲活動(dòng)、實(shí)踐練習(xí)等。
通過薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，企業(yè)建立自身的薪酬體系，使每一個(gè)崗位的工資都對(duì)應(yīng)于其相對(duì)價(jià)值，因而充分體現(xiàn)了薪酬的內(nèi)在公平性。
在招聘時(shí)傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息，有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
崗位評(píng)價(jià)是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見決定了崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果。
績(jī)效指標(biāo)中的硬指標(biāo)主要是指通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化的指標(biāo)。
招聘預(yù)算是招聘工作實(shí)施的基礎(chǔ)，能保障各項(xiàng)招聘活動(dòng)有序開展。
不同績(jī)效評(píng)估主體的評(píng)估中，上級(jí)評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)是評(píng)估結(jié)果與獎(jiǎng)懲等相結(jié)合，上級(jí)可以有機(jī)會(huì)與下級(jí)更好地溝通，了解下級(jí)的需求和想法。