A.分業(yè)態(tài)類(lèi)別按零售客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
B.分商圈類(lèi)型按零售客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
C.分經(jīng)營(yíng)規(guī)模按零售客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
D.分不同客戶價(jià)值類(lèi)別按零售客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
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A.某年度的客戶滿意度較上年提升十個(gè)百分點(diǎn)
B.某年度的新增入網(wǎng)率為上年度的兩倍
C.某年度的“誠(chéng)信企業(yè)”印象深化
D.某年度的網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)使用率同比提升20%以上
A.公司銷(xiāo)售與社會(huì)銷(xiāo)售齊增:代表需求增加,銷(xiāo)售勢(shì)頭良好
B.公司銷(xiāo)售與社會(huì)銷(xiāo)售齊降:代表需求減少,銷(xiāo)售勢(shì)頭減緩
C.如果社會(huì)動(dòng)銷(xiāo)趨緩、社會(huì)庫(kù)存增加,公司可能需要調(diào)整貨源投放
D.如果社會(huì)動(dòng)銷(xiāo)趨漲,公司需要關(guān)注貨源投放策略是否需要調(diào)整
A.溝通
B.糾正
C.培訓(xùn)
D.建立懲罰機(jī)制
A.細(xì)分本地消費(fèi)市場(chǎng)
B.了解消費(fèi)者需求,掌握本地市場(chǎng)品類(lèi)分布
C.采集零售客戶的動(dòng)銷(xiāo)存信息
D.結(jié)合影響因素預(yù)測(cè)各細(xì)分市場(chǎng)的容量
A.服務(wù)工作的目標(biāo)是客戶滿意
B.客戶滿意是一種感受
C.客戶滿意單純?cè)从谛枨鬂M足、服務(wù)行為
D.客戶滿意和很多因素相關(guān),如服務(wù)行為、客戶期望、客戶需求等等
A.格式規(guī)范
B.為作出品牌決策提供直接的書(shū)面依據(jù)
C.對(duì)卷煙品牌評(píng)價(jià)過(guò)程中所收集的資料、進(jìn)行的分析、得出的結(jié)論作出綜合匯總
D.具有真實(shí)性、專業(yè)性和全面性等特點(diǎn)
A.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化小組的調(diào)研報(bào)告中不僅有關(guān)于企業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題和服務(wù)提供現(xiàn)狀的調(diào)查,還要有服務(wù)流程優(yōu)化方案
B.服務(wù)流程優(yōu)化過(guò)程中,服務(wù)流程圖是流程優(yōu)化思路具體化,具有很重要的作用
C.從眾多單位的具體情況來(lái)說(shuō),比較適宜的方式是采取系統(tǒng)化改造法
D.常用的服務(wù)流程優(yōu)化方法有兩種:工作分析法和頭腦風(fēng)暴法
A.服務(wù)過(guò)剩
B.貨源投放不均
C.貨源投放不準(zhǔn)確
D.服務(wù)不足
A.選擇、監(jiān)督和管理一個(gè)標(biāo)桿管理團(tuán)隊(duì)
B.收集真實(shí)的信息
C.依照改善的建議和確立的方法進(jìn)行實(shí)施
D.確定標(biāo)桿管理信息、需求,定義標(biāo)桿管理?xiàng)l目
A.創(chuàng)造
B.溝通
C.反饋
D.策劃
最新試題
卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革不斷夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)工作有:()
在樣品卷煙的使用管理中,以下哪一項(xiàng)做法屬于不合規(guī)規(guī)行為()
建立卷煙零售客戶信用評(píng)價(jià)機(jī)制,設(shè)置信用評(píng)價(jià)指標(biāo),構(gòu)建()兩種表現(xiàn)形式的信用評(píng)價(jià)模型。信用評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置必須遵循合法、公正、準(zhǔn)確的原則,客觀反映零售客戶在卷煙經(jīng)營(yíng)中遵守法定義務(wù)和履行約定義務(wù)的狀態(tài)。
進(jìn)一步規(guī)范品牌培育,積極營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)容:()
加強(qiáng)源頭控制,嚴(yán)格規(guī)范高價(jià)位卷煙審批工作:()
各商業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要對(duì)現(xiàn)行客戶分檔指標(biāo)進(jìn)行梳理,確保分檔規(guī)則的(),并將分檔規(guī)則面向零售客戶、工業(yè)企業(yè)公開(kāi),主動(dòng)接受監(jiān)督。
從緊控制本地市場(chǎng)在銷(xiāo)規(guī)格數(shù)量,切實(shí)解決好品牌發(fā)展“依靠誰(shuí)、發(fā)展誰(shuí)、兼顧誰(shuí)”的問(wèn)題,加速在主要價(jià)位段形成()相互協(xié)調(diào)發(fā)展的品類(lèi)布局。
進(jìn)一步完善調(diào)控機(jī)制,持續(xù)提升貨源有效供給水平措施:()
關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不斷提升貨源組織水平工作:()
評(píng)估省、市兩個(gè)層面營(yíng)銷(xiāo)制度建設(shè)的完整性和合理性,檢查關(guān)鍵業(yè)務(wù)規(guī)則是否固化進(jìn)省級(jí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),推動(dòng)制度清理、制訂、執(zhí)行到位。要突出重點(diǎn),逐一檢查評(píng)估各地市()等四方面制度是否完備、是否合理、是否固化進(jìn)平臺(tái)。