單項(xiàng)選擇題制定完善的人力資源規(guī)劃，包括對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源的數(shù)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行盤點(diǎn)，同時(shí)利用先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的方法，對企業(yè)（）的人力資源需求與供給進(jìn)行分析。

A.當(dāng)前
B.未來
C.短期
D.中長期


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1.單項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃的終極目標(biāo)是（）。

A.合理的人力資源政策的制定
B.加強(qiáng)企業(yè)組織對外部環(huán)境的適應(yīng)性
C.人才需求與供給的均衡
D.進(jìn)行崗位評價(jià)

2.單項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略之間存在三種不同的關(guān)系，除了（），其他都是。

A.隨動(dòng)關(guān)系
B.孤立關(guān)系
C.依附關(guān)系
D.結(jié)合關(guān)系

3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)組織面臨人力資源緊缺的問題時(shí)，最佳的解決方案就是（）。

A.在勞動(dòng)力市場上獲得可靠的人力資源
B.從內(nèi)部選擇合適的崗位候選者
C.調(diào)整人力資源政策
D.優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題以下（）不屬于企業(yè)集團(tuán)管理體制的特點(diǎn)。

A.管理活動(dòng)的協(xié)商性
B.管理體制的創(chuàng)新性
C.管理活動(dòng)的協(xié)調(diào)性
D.管理內(nèi)容的復(fù)雜性

6.單項(xiàng)選擇題企業(yè)目標(biāo)是由多要素綜合平衡的結(jié)果，其中不包括（）

A.獲利程度
B.精神獲利
C.競爭地位
D.社會(huì)責(zé)任

7.單項(xiàng)選擇題（）指人力資本戰(zhàn)略的制定過程與企業(yè)集團(tuán)總裁戰(zhàn)略的制定過程同時(shí)進(jìn)行。

A.雙向規(guī)劃過程
B.并列關(guān)聯(lián)過程
C.單獨(dú)制定過程
D.正反雙面制定過程

最新試題

組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。

題型：判斷題

請根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序（）①成果：做什么②重新設(shè)計(jì)HR體系：如何做③業(yè)務(wù)背景：為什么要做④HR責(zé)任歸屬：誰來做

題型：單項(xiàng)選擇題

制定人力資源計(jì)劃，實(shí)質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。

題型：判斷題

員工認(rèn)為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強(qiáng)屬于刻板效應(yīng)。

題型：判斷題

目前，人力資源管理職能正逐步從事務(wù)性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。

題型：判斷題

下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期，通過一系列的措施改善業(yè)務(wù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高能力，推動(dòng)組織的業(yè)務(wù)（事）、系統(tǒng)（關(guān)系）、人才（人）健康發(fā)展，完成組織使命。

題型：判斷題

人力資源管理的作用主要體現(xiàn)在為提升企業(yè)績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。

題型：判斷題

凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個(gè)判斷要素構(gòu)成。

題型：判斷題

當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時(shí)，人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。

題型：判斷題