A.運輸時效
B.固定成本
C.運輸效率
D.庫存成本
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A.把產(chǎn)品檢驗歸入到企業(yè)原有的工作流程中
B.企業(yè)所需的半成品由自制變?yōu)槲饧庸?br/>C.在原有的作業(yè)流程中,增加質(zhì)檢環(huán)節(jié)
D.縮短作業(yè)時間
A.ABC分析法
B.因果分析法
C.80/20原則
D.精益思想
A.提前進行生產(chǎn)準備
B.承接臨時任務或來料加工
C.臨時外包
D.調(diào)劑出多余的設備和工人
A.當庫存水平控制得較低時,設定較大的產(chǎn)能緩沖,可以幫助企業(yè)解決者需求高峰時滿足需求
B.當庫存水平控制得較低時,設定較小的產(chǎn)能緩沖,可以幫助企業(yè)解決者需求高峰時滿足需求
C.當庫存水平控制得較低高時,設定較小的產(chǎn)能緩沖,可以幫助企業(yè)解決者需求高峰時滿足需求
D.當庫存水平控制得較低高時,設定較大的產(chǎn)能緩沖,可以幫助企業(yè)解決者需求高峰時滿足需求
A.經(jīng)營調(diào)查
B.違規(guī)調(diào)查
C.盡職調(diào)查
D.經(jīng)濟調(diào)查
最新試題
制定供應鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策是供應鏈數(shù)字化運營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容,該戰(zhàn)略決策的內(nèi)容有()
確定服務水平是物料庫存管理的重要環(huán)節(jié),要滿足較高的服務水平,就需要保持較高的安全庫存量。
主生產(chǎn)計劃是綜合生產(chǎn)計劃向具體計劃過渡的計劃,制定主生產(chǎn)計劃后,需要制定(),以檢驗主生產(chǎn)計劃是否可行。
供應鏈金融需求分析可以采用基于供應鏈結(jié)構(gòu)視角的方法,分析不同行業(yè)的供應鏈的金融需求。
數(shù)字化運營方式建設和()是供應鏈數(shù)字化運營方案的設計思路。
可控性原則是逆向物流運營方案的選擇的一個原則,是指企業(yè)對逆向物流運營方案的控制要遵循適度原則,考慮控制成本、控制的必要性以及控制效益,保證逆向物流系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
物流供應商關(guān)系管理的工作之一是(),在衡量指標上應重點考慮服務質(zhì)量、資源配置、運作模式、財務及信息技術(shù)等四個緯度。
供應商開發(fā)項目的實施可以是()情況推動的。
需要投入較大的資金滿足生產(chǎn)規(guī)模增長和產(chǎn)業(yè)升級是高科技型供應鏈金融需求的特點。
物流環(huán)節(jié)是大數(shù)據(jù)技術(shù)應用于供應鏈的一個領域,具體應用場景有()