A.職位評價
B.工作描述
C.職位價值
D.工作要素
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A.工作設(shè)計
B.工作描述
C.工作說明書
D.工作規(guī)范
A.豐富工作內(nèi)容
B.減少工作單調(diào)性
C.增大管理工作量
D.促使員工學(xué)到更多技能
A.著眼于整體流程最優(yōu)
B.從流程管理到職能管理轉(zhuǎn)變
C.流程應(yīng)涵蓋客戶和供應(yīng)商
D.重視信息技術(shù)的支持
A.監(jiān)控工作分析的實施過程
B.確認工作分析需求
C.參與審核工作分析結(jié)果
D.向高層反映工作分析遇到的問題
A.人力成本高
B.時間成本大
C.資金成本多
D.信度不高
最新試題
工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
職位內(nèi)容的設(shè)計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀50年代后才引入我國的。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。