判斷題按照一元論觀點，工會的存在會分散雇員對企業(yè)的忠誠感，應(yīng)盡量消除或避免成立工會，以防止或制止任何沖突的產(chǎn)生。
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1.多項選擇題組織決策的基礎(chǔ)有助于解釋為什么雇員會把某些組織結(jié)果看成是不公平的。組織決策通常包括以下哪幾種分配原則？（）
A.公平分配原則
B.平等分配原則
C.年功分配原則
D.需求分配原則
2.多項選擇題權(quán)力可以用來改變或塑造那些受其影響的人的看法，以此使掌握權(quán)力的人排除或者是壓制受影響的人的“真正利益”。權(quán)力運用的類型主要有（）。
A.約束
B.操控
C.強制
D.影響
3.多項選擇題組織文化可以通過多種方式表現(xiàn)，其中有一些內(nèi)容是可見的。組織文化的表層化特質(zhì)通常表現(xiàn)為（）
A.價值觀
B.英雄人物
C.象征
D.儀式
4.單項選擇題不確定性、可替代性以及核心地位是影響組織中權(quán)力本質(zhì)的關(guān)鍵因素。組織的各個部門由于與這些變量的關(guān)聯(lián)程度不同，因而會擁有不同的權(quán)力。這一觀點被稱之為（）。
A.資源依賴理論
B.組織內(nèi)的權(quán)力戰(zhàn)略權(quán)變理論
C.組織公平理論
D.偏見性的動員
5.單項選擇題公平的程序和決策過程能減輕員工因為決策導致了他們不希望的結(jié)果而產(chǎn)生的消極反應(yīng)的影響。例如，冗員精簡政策的實施可能帶來的負面作用，幫助那些被裁減的員工的真正公平的程序，會有助于使那些繼續(xù)留在組織中的人產(chǎn)生公平的感知。這種影響被稱為（）。
A.分配公平效應(yīng)
B.互動公平效應(yīng)
C.過程公平效應(yīng)
D.需求公平效應(yīng)
最新試題
反饋時要注意引用被訪者所說過的幾個字或一句話，點頭表示贊同，使用簡單的應(yīng)答性詞語，激發(fā)對方表達深入交流的意愿，注意不要引導對方的談話方向。
題型：判斷題
突發(fā)事件處理過程中，對構(gòu)成違反治安管理行為的人員，企業(yè)有權(quán)進行處理。
題型：判斷題
調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。
題型：判斷題
溝通制度要明確溝通的角色和職責，定期進行員工滿意度調(diào)查，了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門的職責。
題型：判斷題
創(chuàng)造追求進步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責任。
題型：判斷題
演講很少有直接的反饋過程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
題型：判斷題
雙贏談判中，談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在，即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。
題型：判斷題
組織變革的目的在于提升自身的競爭力和持發(fā)展的能力。
題型：判斷題
員工離職后，與企業(yè)無任何關(guān)系。
題型：判斷題
管理者應(yīng)該抓住一切機會對問題員工進行教育幫助，隨時監(jiān)控其改進效果。
題型：判斷題