A.使用質(zhì)量
B.過程質(zhì)量
C.內(nèi)部質(zhì)量
D.外部質(zhì)量
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.方案管理、硬件管理和軟件開發(fā)管理
B.合同管理、信息管理和安全管理
C.時(shí)間管理、費(fèi)用管理和合同管理
D.范圍管理、工程進(jìn)度管理和合同管理
A.在網(wǎng)上商城購買了一臺(tái)手機(jī)
B.在某影音服務(wù)網(wǎng)站上注冊(cè)后并觀看了付費(fèi)電影
C.在稅務(wù)征繳系統(tǒng)中申報(bào)并支付了本*公司上月地稅
D.團(tuán)購了一套實(shí)惠的二人套餐電影票
A.可維護(hù)性
B.安全可靠性
C.可擴(kuò)展性
D.實(shí)用性和先進(jìn)性
某立項(xiàng)負(fù)責(zé)人編制了一份ERP開發(fā)項(xiàng)目的詳細(xì)可行性研究報(bào)告，目錄如下：
①概述
②需求確定
③現(xiàn)有資源
④技術(shù)方案
⑤進(jìn)度計(jì)劃
⑥項(xiàng)目組織
⑦效益分析
⑧協(xié)作方式
⑨結(jié)論
該報(bào)告中欠缺的必要內(nèi)容是（）
A.應(yīng)用方案
B.質(zhì)量計(jì)劃
C.投資估算
D.項(xiàng)目評(píng)估原則
A.項(xiàng)目干系人管理就是對(duì)項(xiàng)目的溝通進(jìn)行管理，以滿足信息需要者的需求并解決項(xiàng)目干系人之間的問題
B.項(xiàng)目干系人管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負(fù)責(zé)
C.面對(duì)面的會(huì)議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法
D.項(xiàng)目干系人也可以是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之外參與項(xiàng)目的人員，其三大職責(zé)是參與、審查和反饋
最新試題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）