A.任職資格
B.工作經(jīng)驗
C.工作概要
D.工作職責(zé)
E.工作關(guān)系
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A.改變員工的工作態(tài)度
B.使員工明確工作內(nèi)容
C.規(guī)范員工工作行為
D.提高員工工作績效
E.改變員工和工作之間的基本關(guān)系
A.基于任務(wù)的工作設(shè)計
B.基于團(tuán)隊的工作設(shè)計
C.基于職責(zé)的工作設(shè)計
D.基于關(guān)系的工作設(shè)計
E.基于能力的工作設(shè)計
A.職責(zé)的范圍
B.職責(zé)的重要性
C.職位需要的知識
D.職責(zé)分工的粗細(xì)
E.完成職業(yè)生涯所需的時間
A.明確職責(zé)邊界
B.確保職位管理有序化
C.建立職業(yè)發(fā)展的多重通道
D.提高組織績效
E.理順職位間的工作關(guān)系
A.工作分析流程
B.溝通技能
C.記錄能力
D.文字表達(dá)能力
E.工作分析理論知識
最新試題
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
要素計點法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn),這個標(biāo)準(zhǔn)是報酬要素。
勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
在工作分析過程中,積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責(zé)。
影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)沒有直接影響。
分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。