飯店的尾數(shù)定價(jià)策略，適用于（）的定價(jià)。

康樂(lè)部各項(xiàng)服務(wù)，員工在獨(dú)自完成的同時(shí)也能確保服務(wù)質(zhì)量。

康樂(lè)部的（）等都有差異，以健身房為例，不同的健身器械適合不同年齡、性別的客人使用。

飯店BIS系統(tǒng)指CIS中的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。

飯店關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論強(qiáng)調(diào)（）

旅游政府部門(mén)為飯店經(jīng)營(yíng)的（）

飯店“零缺點(diǎn)”質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)（）

飯店的組織形式必須服從于組織目標(biāo)。

客房部的工作零星瑣碎，從房間清掃、客用品補(bǔ)充、設(shè)備維護(hù)、公共區(qū)域清潔到客房各種服務(wù)項(xiàng)目，都是具體瑣碎的工作。

管理跨度的最佳人數(shù)是3~5人。