單項選擇題工作提成屬于間歇性強化中的()類型,它通常可以使得員工的績效變得()

A.固定比率,穩(wěn)定
B.變化間隔,中等
C.固定比率,不規(guī)則
D.變化間隔,很高


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1.單項選擇題在組織中制定目標時,制定的目標最好是()

A.總體性目標、簡單目標
B.具體性目標、挑戰(zhàn)性目標
C.具體性目標、簡單目標
D.總體性目標、挑戰(zhàn)性目標

5.單項選擇題剛剛畢業(yè)來上海找工作的小吳,在投簡歷時看到以下幾家公司的特色和待遇,根據需要層次理論,哪家公司會更讓小吳心動呢()

A.團隊氛圍輕松活潑,定期團建
B.上下班有接送車,不用擠公共交通
C.培訓學習項目多樣化,能力可以得到大幅提升
D.提供住宿,以及早餐、午餐補貼

最新試題

容易因情感耗竭而產生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

題型:多項選擇題

小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關注和喜愛,小紅則相對內向寡言,不那么出眾,所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產生了()

題型:多項選擇題

小智今天去應聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

題型:多項選擇題

年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領導提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有()

題型:多項選擇題

玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()

題型:多項選擇題

在工作場景中,知覺是個體決策的基礎,以下會影響個體知覺的因素有()

題型:多項選擇題

組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()

題型:多項選擇題

以下哪些與工作相關的壓力有可能成為工作壓力源()

題型:多項選擇題

VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()

題型:多項選擇題

在一個企業(yè)中員工的個性和氣質各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()

題型:多項選擇題