A.一向不修邊幅,突然衣著講究
B.悄悄轉(zhuǎn)移自己的物品
C.工作熱情降低,工作效率變差
D.關(guān)注的內(nèi)容發(fā)生變化
E.突然散布對主管的不滿言論
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A.項目對員工的好處
B.項目對公司的好處
C.項目是一項長期福利
D.項目要持續(xù)推進
E.項目對管理的幫助
A.價格讓步
B.最后期限
C.最后報價
D.聲東擊西
E.假設(shè)條件
A.公平
B.合理
C.公開
D.公正
E.競爭
A.講述做人的基本道理與原則
B.利用工作之便引導其建立自己的目標
C.讓其養(yǎng)成獨立自主的工作與生活風格
D.給其更大的展示平臺,滿足其表現(xiàn)欲
E.對于破壞制度的問題員工,要依制度給予嚴厲的懲戒
A.管理者
B.發(fā)起人
C.回應(yīng)人
D.調(diào)停人
E.談判顧問
最新試題
突發(fā)事件處理過程中,對構(gòu)成違反治安管理行為的人員,企業(yè)有權(quán)進行處理。
企業(yè)管理者應(yīng)積極參加質(zhì)量改善小組活動并充分尊重小組成員的意見,隨時給予適當?shù)慕ㄗh。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題做出改進方案并實施。
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。
懲罰可以立即矯正員工的不良行為,并對其他員工產(chǎn)生威懾作用,確保組織正常有效的運行。
溝通制度要明確溝通的角色和職責,定期進行員工滿意度調(diào)查,了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門的職責。
溝通雙方用書面文字進行溝通時,要講究書面表達手法的藝術(shù)性,突出文采,讓接受者耳目一新。
因工資待遇問題引起的勞動爭議是企業(yè)內(nèi)部常見的突發(fā)事件。
闡述共同磋商的含義和作用。