山西焦煤集團(tuán)考試山西焦煤考試(員工應(yīng)知)章節(jié)練習(xí)(2019.04.25)

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1 2013年，山西焦煤生產(chǎn)原煤1.03億噸.精煤4601萬(wàn)噸.焦炭977萬(wàn)噸，發(fā)電量174億度，實(shí)現(xiàn)商品煤總銷量1.32億噸.銷售收入2360億元，上交稅費(fèi)139億元，企業(yè)規(guī)模位居山西省第（）位。

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2.判斷題落實(shí)山西省委、省政府“轉(zhuǎn)型綜改攻堅(jiān)年”的決策部署，集團(tuán)公司將實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，搞好“煤電材”和“煤焦化”循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)“填平補(bǔ)齊”項(xiàng)目，真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)園區(qū)循環(huán)優(yōu)勢(shì)。

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3.判斷題在安全上要始終懷著“三個(gè)敬畏”，就是要敬畏生命、敬畏制度、敬畏責(zé)任。

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4.判斷題山西焦煤的人才理念是“人才是第一資源，適合的就是最好的”。

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5 《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第十五條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于（）。

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6.判斷題《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》指出，要強(qiáng)化上級(jí)紀(jì)委對(duì)下級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化紀(jì)委的派駐監(jiān)督和巡視監(jiān)督。

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7 在集團(tuán)公司（）屆（）次職代會(huì)上，武華太董事長(zhǎng)提出：未來(lái)3-5年，集團(tuán)公司胡發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)是“11236”，即堅(jiān)持“一條發(fā)展路徑”，實(shí)施“一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略”，堅(jiān)守“兩條發(fā)展底線”，提升“三基工作”水平，建設(shè)“六大循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)”。

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8 山西焦煤現(xiàn)有（）大主力生產(chǎn)和建設(shè)礦區(qū)，主要礦廠分布在太原.晉中.臨汾.運(yùn)城.呂梁.長(zhǎng)治.忻州7個(gè)地市的29個(gè)縣區(qū)。

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9 “838”安全工作部署，即積極對(duì)照“底線思維”、“以人為本”、“安全短板”、（）、“隱患就是事故”、“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”、“安全是管出來(lái)的”和“安全可控，事故可防”等八個(gè)理念，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展；切實(shí)抓好“高瓦斯、高突和水文地質(zhì)復(fù)雜礦井，（），非煤?jiǎn)挝弧比齻€(gè)安全工作重點(diǎn)，抓住要害，有的放矢；全面深入落實(shí)好分級(jí)管理、系統(tǒng)會(huì)診、（）、五人小組、“三基”工作、提效減人、作風(fēng)改進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化等八項(xiàng)具體工作部署，確保工作落實(shí)到位。

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