山西焦煤的生產(chǎn)理念是“把握市場，掌握主動(dòng)；效率優(yōu)先，效益最大”。

山西焦煤的領(lǐng)導(dǎo)工作理念是“職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”。

《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出，要強(qiáng)化上級(jí)紀(jì)委對(duì)下級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化紀(jì)委的派駐監(jiān)督和巡視監(jiān)督。

今年，集團(tuán)公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)是緊緊扭住“八項(xiàng)規(guī)定”不放松，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“作風(fēng)建設(shè)12條”。

山西省委、省政府已經(jīng)把“國有企業(yè)股權(quán)多元化改革”作為改革的關(guān)鍵任務(wù)深入推進(jìn)。

山西焦煤的核心價(jià)值觀是“以人為本，依法治企”。

山西焦煤的人才理念是“人才是第一資源，適合的就是最好的”。

保生產(chǎn)就是保穩(wěn)定，是對(duì)銷售工作的底線要求。

保運(yùn)力就是保收益，今年集團(tuán)公司明確鐵路運(yùn)力要確保日均裝車增加132車，其中南區(qū)增加100車以上。

山西省委、省政府把2014年確定為“轉(zhuǎn)型綜改攻堅(jiān)年”。