落實(shí)山西省委、省政府“轉(zhuǎn)型綜改攻堅(jiān)年”的決策部署，集團(tuán)公司將實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，搞好“煤電材”和“煤焦化”循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)“填平補(bǔ)齊”項(xiàng)目，真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)園區(qū)循環(huán)優(yōu)勢。

山西焦煤的安全理念是“珍惜生命、珍愛健康”。

山西焦煤的管理理念是“管理是企業(yè)永恒的主題”。

保效益就是保發(fā)展，集團(tuán)公司明確提出了公路優(yōu)先、精煤優(yōu)先、回款優(yōu)先的原則，促進(jìn)效益提升。

《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定，工傷保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位和個(gè)人共同繳納。

今年，集團(tuán)公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)是緊緊扭住“八項(xiàng)規(guī)定”不放松，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“作風(fēng)建設(shè)12條”。

保市場就是保生存，集團(tuán)公司要求要把“用戶就是上帝”的理念體現(xiàn)到產(chǎn)品質(zhì)量、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)服務(wù)、菜單式供應(yīng)和“大客戶經(jīng)理”服務(wù)模式上。

安全管理“五定五落實(shí)”，是對(duì)查出的問題要定責(zé)任、定措施、定資金、定時(shí)限、定預(yù)案，并落實(shí)整改。

2014年，集團(tuán)公司地面單位千人重傷率控制在0.5以下。

《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出，要強(qiáng)化上級(jí)紀(jì)委對(duì)下級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化紀(jì)委的派駐監(jiān)督和巡視監(jiān)督。