山西焦煤的質(zhì)量理念是“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。

今年，集團(tuán)公司全面開展“基層組織提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步提升基層黨組織戰(zhàn)斗力和服務(wù)水平。

2014年，集團(tuán)公司職工收入目標(biāo)是保持工資總額與經(jīng)濟(jì)規(guī)模同步，職工人均收入與產(chǎn)品產(chǎn)量同步。

山西焦煤的企業(yè)愿景是“山西焦煤，世界瑰寶。

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定，勞動(dòng)合同可以約定試用期，試用期最長(zhǎng)不得超過一年。

落實(shí)山西省委、省政府“轉(zhuǎn)型綜改攻堅(jiān)年”的決策部署，集團(tuán)公司將實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，搞好“煤電材”和“煤焦化”循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)“填平補(bǔ)齊”項(xiàng)目，真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)園區(qū)循環(huán)優(yōu)勢(shì)。

山西焦煤的管理理念是“管理是企業(yè)永恒的主題”。

2014年，集團(tuán)公司地面單位千人重傷率控制在0.5以下。

保市場(chǎng)就是保生存，集團(tuán)公司要求要把“用戶就是上帝”的理念體現(xiàn)到產(chǎn)品質(zhì)量、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)服務(wù)、菜單式供應(yīng)和“大客戶經(jīng)理”服務(wù)模式上。

山西焦煤的領(lǐng)導(dǎo)工作理念是“職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”。