小張和小李畢業(yè)后一起進入了某廣告公司從事銷售工作,銷售部老劉是他們的直接領(lǐng)導,起初,老劉會給他們倆規(guī)定具體工作任務,并親自安排他們該做什么不該做什么、三個月后,他們發(fā)現(xiàn)老劉對他們的指導逐漸減少,有時甚至與他們一起決策,一年后,老劉退休了,決定從他倆中選一個出來接替他的職位,為此,進行了民主測評,小張因為和大家相處得好而得了高分,小李感到很郁悶,領(lǐng)導者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?根據(jù)材料回答下列問題。
小李缺乏的技能是()。A.概念技能
B.技術(shù)技能
C.溝通技能
D.人際技能
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小張和小李畢業(yè)后一起進入了某廣告公司從事銷售工作,銷售部老劉是他們的直接領(lǐng)導,起初,老劉會給他們倆規(guī)定具體工作任務,并親自安排他們該做什么不該做什么、三個月后,他們發(fā)現(xiàn)老劉對他們的指導逐漸減少,有時甚至與他們一起決策,一年后,老劉退休了,決定從他倆中選一個出來接替他的職位,為此,進行了民主測評,小張因為和大家相處得好而得了高分,小李感到很郁悶,領(lǐng)導者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?根據(jù)材料回答下列問題。
按領(lǐng)導風格生命周期理論,三個月后老劉屬于()。A.授權(quán)式
B.推銷式
C.指導式
D.參與式
小張和小李畢業(yè)后一起進入了某廣告公司從事銷售工作,銷售部老劉是他們的直接領(lǐng)導,起初,老劉會給他們倆規(guī)定具體工作任務,并親自安排他們該做什么不該做什么、三個月后,他們發(fā)現(xiàn)老劉對他們的指導逐漸減少,有時甚至與他們一起決策,一年后,老劉退休了,決定從他倆中選一個出來接替他的職位,為此,進行了民主測評,小張因為和大家相處得好而得了高分,小李感到很郁悶,領(lǐng)導者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?根據(jù)材料回答下列問題。
按領(lǐng)導風格生命周期理論,老劉最開始是屬于()。A.授權(quán)式
B.推銷式
C.指導式
D.參與式
A.管理層次和管理幅度存在正相關(guān)的關(guān)系
B.管理層次表明組織結(jié)構(gòu)的縱向復雜程度管理幅度反映上級領(lǐng)導控制與協(xié)調(diào)業(yè)務量多少
C.管理層次和管理幅度存在負相關(guān)的關(guān)系
D.管理層次層次和管理幅度是相互制約的,其中管理幅度起主導作用
E.兩者都是組織結(jié)構(gòu)的特征因素
A.它是可以通過各種測試提前預測得出來的
B.它是固定不變的
C.他強調(diào)個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合
D.它產(chǎn)生于一個人的早期職業(yè)生涯階段,以個體習得的工作經(jīng)驗為基礎
E.它是一個人無論如何都不會放棄的職業(yè)生涯中的某種至關(guān)重要的東西或價值觀
A.公開性
B.可靠性
C.準確性
D.可接受性
E.實用性
A.領(lǐng)導能力
B.問題解決能力
C.人際交往能力
D.行政管理能力
E.壓力承受能力
A.物質(zhì)層
B.制度層
C.精神層
D.文化層
A.組織戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.經(jīng)營戰(zhàn)略
A.從目標意義上分析,決策完全理性
B.存在完整和一致的偏好系統(tǒng),使決策者在不同的備選方案中進行選擇
C.決策者無法知道所有備選方案
D.對計算復雜性無限制,可以通過計算選擇出最佳備選方案
A.可以提高評估的準確性
B.操作比較復雜
C.開發(fā)成本高
D.適用于管理技能等難以量化的評估
最新試題
信度又稱為測試的內(nèi)部一致性程度或穩(wěn)定性程度,它是對任何一種測試工具的最基本的要求。最常用的信度測試方式包括()。
分半信度和同質(zhì)性信度同屬()。
其他條件不變,下列關(guān)于個人勞動力供給時間變化規(guī)律的說法,正確的是()。
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個重要因素中,人力資源管理會對其產(chǎn)生直接影響的因素是()。
下列關(guān)于年薪制的說法,錯誤的是()。
對于采取外部成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說,最重要的人力資源任務是()
在人力資源供求平衡的基本對策中,()無論是在供小于求,還是供大于求,以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會被采用的一種對策。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重,往往還力圖實行員工股份所有權(quán)計劃等,以鼓勵員工與組織共擔風險”,這是采?。ǎ┘跋鄳娜肆Y源戰(zhàn)略。
小張所受事故傷害應當認定為工傷,理由包括()。
下列選項中,不屬于員工申訴管理的原則的是()。