問(wèn)答題激勵(lì)的基本模式是怎樣的?

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1.問(wèn)答題

“中德”啤酒是中國(guó)和德國(guó)合資的武漢長(zhǎng)江啤酒有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱“中德”)。她曾有過(guò)一段輝煌的歷史,產(chǎn)品打進(jìn)上海、武漢、南京、長(zhǎng)沙等大中城市市場(chǎng),獲得較高的聲譽(yù)。然而,曾幾何時(shí),“中德”衰落了,最終于1995年被美國(guó)最大的啤酒公司“百威”收購(gòu)。
該廠主要情況如下:
1)“中德”啤酒作為中外合資的產(chǎn)物,主要是利用啤酒王國(guó)德國(guó)的技術(shù)和設(shè)備,生產(chǎn)出具有歐式風(fēng)格的啤酒,這種啤酒的特點(diǎn)是:產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量好,風(fēng)味獨(dú)特。在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上合資或外國(guó)啤酒產(chǎn)品較少的情況下,頗受一部分消費(fèi)者的青睞。
2)針對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)和當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)的狀況,“中德”把市場(chǎng)定位于大中城市的高檔賓館、飯店(特別突出涉外賓館)和中高層次的消費(fèi)者。
3)“中德”啤酒作為中德合資的產(chǎn)物,其產(chǎn)品質(zhì)量曾經(jīng)相當(dāng)好,在德國(guó)專家的技術(shù)指導(dǎo)下,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到德國(guó)公司的水準(zhǔn)和要求?!爸械隆逼【浦饕?2°beer ,酒精度≥3.8%(m/m),這種口味的啤酒盡管入口時(shí)口感甚好,但對(duì)中國(guó)一般消費(fèi)者而言,尤其是習(xí)慣了淡口味的國(guó)人來(lái)講,普遍反映難以接受。
4)從產(chǎn)品的包裝策略上講,“中德”使用的是特制的“中德”啤酒瓶,并規(guī)定只有特制的“中德”啤酒瓶才能換購(gòu)到“中德”啤酒。這種特制的包裝可能:一是為了突出“中德”啤酒的特色和形象,二是為了防止假冒。
5)由于定位及質(zhì)量、包裝的特點(diǎn),“中德”啤酒在價(jià)格上也就高于競(jìng)爭(zhēng)品牌。在武漢市場(chǎng)上,“行吟閣”啤酒在1990年—1991年期間為每瓶0.80元,此時(shí)“中德”為1.10元。后來(lái)調(diào)價(jià)后,“行吟閣”為1元左右,而“中德”則為1.40元—1.50元。

你認(rèn)為“中德”啤酒廠的以上各項(xiàng)決策是否正確,為什么?
3.問(wèn)答題萬(wàn)寶路剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),是以女性作為目標(biāo)消費(fèi)者的,它的口味也是特意為女性消費(fèi)者而設(shè)計(jì):淡而柔和。為此它推出的廣告口號(hào)是:像五月的天氣一樣溫和。從產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)到廣告宣傳,萬(wàn)寶路都致力于明確的目標(biāo)消費(fèi)群——女性煙民。然而,盡管當(dāng)時(shí)美國(guó)吸煙人數(shù)年年都上升,萬(wàn)寶路香煙的銷路始終平平。40年代初,莫里斯公司被迫停止生產(chǎn)萬(wàn)寶路香煙。后來(lái),廣告大師李?yuàn)W貝納為其做廣告策劃時(shí),做出一個(gè)重大決定,萬(wàn)寶路的命運(yùn)由此發(fā)生了轉(zhuǎn)折。李?yuàn)W貝納決定沿用萬(wàn)寶路品牌名對(duì)其進(jìn)行重新定位。將萬(wàn)寶路重新定位為男子香煙,并將它與最具男子漢氣概的西部牛仔形象聯(lián)系起來(lái),吸引所有喜愛(ài)、欣賞和追求這種氣概的消費(fèi)者。通過(guò)這一重新定位,萬(wàn)寶路樹(shù)立了自由、野性與冒險(xiǎn)的形象,在眾多的香煙品牌中脫穎而出。從80年代中期到現(xiàn)在,萬(wàn)寶路香煙一直居世界各品牌香煙銷量首位,成為全球香煙市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。你從該產(chǎn)品的重新定位中得到了什么啟示?
5.問(wèn)答題組織的功能有哪些?